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Todos los años Erika Anderson se toma cinco semanas de licencia.

Directora de Proteus International, una consultora gerencial basada en Nueva York, trabaja largas horas, escribe un blog y libros, y suele recibir llamadas de clientes a cualquier hora.

Así que cuando está de vacaciones le dice a su personal que la dejen tranquila. “No puedo ser una máquina”, dice.

Se trata de una lección que a ella -como a muchos de nosotros- le costó interiorizar.

En la década de los 90, cuando comenzó su empresa, trabajaba 80 horas a la semana y raramente se apartaba de su oficina.

Pero con el paso del tiempo, se dio cuenta de que necesitaba más descanso y pasar más tiempo con sus hijos.

El problema era que, simplemente, no podía dejar el trabajo. La compañía no estaba organizada para funcionar sin ella.

 

Mas aqui:http://www.bbc.com/mundo/vert-cap-38582185




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